En su travesía por enfrentarse a la gestión de una de las principales empresas tecnológicas a nivel mundial, Bill Gates se vio obligado a adquirir tácticas de productividad con el fin de optimizar su tiempo y asegurar que el trabajo no invadiera su vida personal. Gates ha reconocido en diversas ocasiones que estos hábitos, obtenidos a través de errores y consejos de amigos, han contribuido a su búsqueda de una vida más plena a lo largo de su carrera. Aunque en ocasiones no los haya seguido al pie de la letra, valora más su importancia debido a tales experiencias.

La premisa de Bill Gates es clara: la pregunta supera en importancia a la solución

Enfocarse en formular las preguntas adecuadas es vital para él en la resolución de problemas. Durante la expansión de la crisis de la pandemia en 2020, Gates compartió reflexiones en su página web sobre encontrar soluciones. Destacó su enfoque consistente en iniciar cada análisis de un problema con dos preguntas fundamentales: ¿Quién ha enfrentado este problema con éxito anteriormente? y ¿Qué lecciones podemos extraer de ellos?

En esencia, Gates aboga por no “reinventar constantemente la rueda” cuando ya existen soluciones probadas para un problema. Más bien, sugiere encontrar una «rueda» existente que se pueda adaptar a la situación y aplicarla, evitando así la necesidad de creatividad, inteligencia o recursos ilimitados.

El control del tiempo

En cuanto al control del tiempo, Gates admite que no era su fuerte en los primeros años de Microsoft. Solía pasar largas horas trabajando en el desarrollo de productos. Sin embargo, su perspectiva cambió cuando su amigo Warren Buffett le compartió la idea de que la verdadera diferencia entre personas exitosas y realmente exitosas radica en la capacidad de decir «no» a casi todo. La gestión cuidadosa del tiempo se convirtió en una lección clave para Gates, enfocándose en establecer prioridades y rechazar lo que no contribuye directamente a sus objetivos.

La paciencia

Aunque en sus primeros días como líder en Microsoft era propenso a un estilo de gestión más controlador, con el tiempo aprendió a priorizar los resultados sobre la supervisión constante de sus empleados. Reconoce que la paciencia es esencial para el éxito, ya que implica trabajar persistentemente para colocarse en una posición ventajosa y esperar el momento adecuado para aprovechar las oportunidades.

Esta actitud también mejoró sus relaciones con los empleados, al demostrar paciencia y confianza en su talento, incentivándolos a esforzarse por no defraudar a alguien en quien confían.